Individuell ledarskapsutveckling

Individuell ledarskapsutveckling är för dig som arbetar som ledare och behöver diskutera din situation mellan fyra ögon.

Utvecklingsinsatsen genomförs via coachande samtal samt inkluderande utbildning av ledarskapsverktyg vid behov. Din speciella situation och dina önskemål bestämmer. Mellan träffarna har du tid att genomföra övningar som vi diskuterar när vi ses igen.

Hur lång insatsen ska vara bestämmer du. Så länge du känner att du utvecklas fortsätter vi.

Du kommer kunna stärka din förmåga att leda och utveckla andra och samtidigt skapa en större trygghet i ditt eget ledarskap. Detta kommer göras med hjälp av användbara redskap för att arbeta långsiktigt med utveckling av en öppen kommunikation och feedback kultur, skapa engagemang och motivation, effektiva samarbeten i team, stärka varumärken, arbeta med vision, strategi och mål och om du leder andra chefer hjälpa dem att göra just detta.

För att få ut så mycket som möjligt av insatsen rekommenderas 3–4 veckors mellanrum mellan träffarna. De coachande samtalen genomförs som fysiska träffar eller digitalt via Teams.

Målet med Individuell ledarskapsutveckling

  • att ge dig en trygghet i det som du upplever som dina största utmaningar

  • stärka din förmågan att leda och utveckla andra

Förslag på innehåll Individuell ledarskapsutveckling

Steg 1

  • Nulägesanalys och Målbild

  • Självledarskap och att leda ledare


Steg 2

  • Kommunikation

  • Motivation och förväntningar

Steg 3

  • Grupputveckling och effektiva team

  • Företagets och det personliga varumärket


Steg 4

  • Möteskultur, uppföljning och struktur

Steg 5

  • Coachande ledarskap inklusive att ge och ta feedback


Steg 6

  • Att leda med vision – strategi – tydliga mål

  • Skapa SMART mål för dig och teamet

DISC personprofil

Jag använder mig av DISC personprofil i mitt arbete. Vi människor tänker olika, tar beslut på olika sätt, kommunicerar på olika sätt och hanterar stress, känslor och konflikter på olika sätt.

En DISC personprofil kan identifiera styrkorna med individers beteenden och kommunikationsstil – och även hjälpa till att belysa utmaningar. Genom att bli medveten om sin kommunikationsstil och hur den kan uppfattas av andra kan man se till att utnyttja sina styrkor och justera sina svagheter för att lyckas i samarbetet med kollegor, i sin ledarroll och i privata relationer.

Så här säger deltagarna 


“Jag har börjat ge feedback som är värdefull. För ett år sedan trodde jag att jag var bra på att ge andra feedback, det var jag inte. Jag var bra på att peppa och ge beröm. Nu ger jag feedback som motiverar, stärker och utvecklar mina medarbetare.

Efter utbildningen har jag slutat göra andras jobb och springer inte längre på alla bollar. Jag har insett att jag inte kan omvända alla, det behöver också finnas en vilja hos den jag leder. Jag har även fått ett verktyg som hjälper mig att leda mitt och teamets arbete genom att prioritera, sortera och ta bort.”